為精準掌握全院重點醫療設備的使用效率與運營效益,進一步優化設備資源配置、降低運營成本、提升醫療服務保障能力,近日,西安老醫協生殖醫院召開重點醫療設備專項調研會。院長出席會議并講話,院辦公室主任主持會議。設備科、醫務科、護理部、醫技科室等相關職能科室負責人參加會議。
院長結合醫院當前發展實際,就醫療設備使用管理工作提出具體要求。針對新購置的醫療設備,設備科需與院辦建立“前置對接、同步跟進”機制,確保每一臺新設備精準匹配臨床需求,切實發揮診療支撐作用。就部分科室設備分散存放、使用率偏低的問題,要建立“資源整合、共享共用”方案,相關科室協同搭建院內設備共享平臺,打破科室壁壘,通過統一調配、按需使用,最大限度提升設備利用效率,避免資源閑置。針對“僵尸設備”處置問題,要建立閑置設備動態排查機制,對長期停用、性能完好的設備進行集中登記、統一調配,優先投放至臨床需求迫切的科室,實現“閑置再用、價值再生”,從源頭杜絕資源浪費。
院長強調,新設備采購計劃的制定必須堅持“統籌兼顧、科學論證”原則。既要充分考慮現有設備的使用年限、性能狀況與更新需求,避免重復采購;也要精準評估新設備投入使用后的經濟效益與社會效益,確保其與醫院整體發展規劃相契合。此外,還應緊密結合學科建設方向、新技術開展需求及醫保政策導向,多維度、全方位開展可行性論證,切實提升采購決策的科學性與前瞻性,為醫院高質量發展提供堅實的設備保障。
調研會上,醫療設備管理科負責人就部分醫療設備使用現狀及2026年度設備采購計劃作了專題匯報。與會人員圍繞醫療設備全生命周期管理進行了深入研討。
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